U wilt een verbetering van uw producten of processen bereiken en zoekt een ervaren en tactvolle partner?
Die afspraken met alle betrokkenen maakt en bewaakt, en heldere rapportages verzorgt, zorgt dat iedereen weet wat hem te doen staat en de kosten in de gaten houdt?
Die daarnaast ook enthousiasme voor uw doelen en inhoudelijke kennis inbrengt?
Zodat vakmensen zich gerust met hun vak bezig kunnen houden en projectmanagement niet met frisse tegenzin wordt bedreven?
Ik weet hoe u zich voelt. Daarom heb ik Innovatie BeDenken&Doen opgezet. Mijn naam is Niels Flach. Met een gedifferentieerd aanbod van diensten kan ik uw innovatie efficiënter maken. Met de beste mensen aan tafel. Beginnend bij het samen met uw specialisten verkennen van markt en technologie via het begeleiden van brainstormsessies tot het managen van de implementatie van een vernieuwing. Net waar u aanvullende kennis, een competent lab, een kickstart of een turboversnelling zoekt.
Diensten zoals....
Procesmanagement
U hebt een geweldig idee, maar nog geen beeld welke technologie, aanpak en partners het handen en voeten kunnen geven? Procesmanagement geeft met enkele methodieken structuur aan het "fuzzy" proces dat vanuit uw goede visie uitmondt in een concreet werkplan. Procesmanagement is als een spannende reis die een idee vaste vorm geeft; het zorgt dat de juiste kennis en de partners van uw vertrouwen bij u aan tafel komen.Ik help u graagvoor een kansrijk project. Uw medewerkers zullen zich in deze samenwerking graag committeren, waardevolle nieuwe kennis opdoen, en uw bedrijf zal het maximum uit het project halen.
Projectmanagement
Veel bedrijven, en ook de overheid, hanteren voor hun projecten toenemend de Prince2®methodiek - een methode uit de IT wereld, toepasbaar gemaakt voor alle projectvormen en geldend als een "best practice". Prince2® biedt een veelomvattend arsenaal aan methoden voor het opzetten van een projectorganisatie en het waarborgen dat de gestelde doelen behaald worden. Zó veelomvattend, dat een beheerste greep in de gereedschapskist nodig is; niet elk onderdeel is voor u zinvol en het leeghalen van de hele trukendoos aan rapportages en controles gaat ten koste van efficientie en het draagvlak. Toesnijden van de methode naar een specifiek project is een hoge kunst.
Prince2® is met die gedachte in het achterhoofd prima toepasbaar op R&D en leent zich uitstekend voor virtuele teams, die op grote afstand met elkaar moeten samenwerken. Neem voor IBDD's mogelijke bijdrage eens kennis van de slimme projectplanservice.
Outsourcen van R&D
IBDD verzorgt samen met de firma CSI account- en projectmanagement voor de Academie van Wetenschappen in Sofia. Ooit gedacht aan het laten uitvoeren van R&D in het nieuwe EU-land Bulgarijë? Vast niet. Toch zijn er unieke voordelen. Allereerst de prijs. U kunt in Bulgarije ontwikkelwerk laten doen voor minder dan de helft van de kosten in Nederland - inclusief begeleiding vanuit Nederland én ter plaatse, en zonder verdere zorgen over HRM aspecten van een onderzoeksafdeling. Daarnaast werkt men vertrouwelijk en met enthousiasme.
Een heldere methodiek
Innovatieprocessen van welke aard ook deel ik in vijf stappen in. Het volgen daarvan structureert het proces en verhoogt de slaagkans. Een spraakmakend e-book daarover (zie ook het plaatje links) is voor u als u zich rechtsboven op deze webpagina voor IBDD's maandelijkse nieuwsbrief met zinvolle en direct toepasbare tips over projectmanagement en teamspirit aanmeldt.
Eens praten?
Neem gerust contact op. Waarom niet meteen? Een eerste analyse voer ik met u uit tegen reiskostenvergoeding en verder is mijn uurtarief schappelijk en flexibel. Diverse strategische partners zijn samen met IBDD flexibel inzetbaar zodat de kans dat u de juiste projecten aanpakt én ze succesvol afrondt maximaal wordt!